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集团公司召开2018年高速公路项目建设管理会
发布时间:2018/4/3
 

    3月30日,广西交通投资集团2018年高速公路项目建设管理会在崇水高速公路项目指挥部召开。 集团公司党委书记、董事长周文、副总经理廉向东及集团公司副总工程师、相关部门负责人,高投公司、各项目公司 、交投科技公司、宏冠公司主要负责人及相关人员参加会议。

    会议总结、回顾2017年项目建设管理以及品质工程示范创建工作取得的成绩,部署2018年工作安排,并表彰了在品质工程示范创建工作过程中涌现出的优秀承包人、先进集体及先进个人。高投公司在会上作2018年高速公路项目建设管理工作报告及工作计划,乐百、柳南改扩建、崇水项目分享打造品质工程阶段性成果。

    集团公司党委书记、董事长周文充分肯定了集团公司2017年高速公路建设取得的显著成绩,他指出,各高速公路项目超额完成了投资任务,“品质工程”成果不断丰富,“绿色公路”建设成绩斐然,“平安工地”理念落地生根,科技创新硕果累累,项目管理水平和工程品质均达到较高水准。周文董事长结合党的十九大提出的建设交通强国宏伟目标,交通运输部品质工程和绿色交通的新理念、新目标、新要求,以及广西新一轮高速公路修编工作,分析了集团公司高速公路建设所面临的新形势、新任务,要求高投公司及各项目准确把握新形势、新特点,真抓实干、务求实效,围绕高质量发展目标,继续贯彻“快、好、省”理念:一要保通车,保进度。全力以赴实现建设目标,确保自治区成立60周年重大公益项目河百路以及柳南改扩建、靖龙路、梧州环城项目年内建成通车。二要抓品质,铸精品。贯彻落实好全区公路品质工程攻关行动推进会精神,更加注重规模、速度、质量、效益的均衡统一,全力推进品质工程建设,积极推动高速公路向品质化、绿色化、智慧化发展。三要保安全,重实效。全面落实安全生产责任制,加强“检查—整改—落实”,同时突出抓好农民工工资监督管理,强化维护稳定工作机制,确保集团公司安全稳定大局。四要抓廉洁,肃风纪。全面坚持从严治党,以中央八项规定和集团公司“六个共勉”、“十个绝对不准”为重点,持之以恒正风肃纪,加大对“七个有之”问题的监督防范,努力做到“干成事、不出事”。

    集团公司副总经理廉向东就当前项目建设管理的薄弱环节和瓶颈制约对今后的工作提出四点要求:一是以目标为导向,确保项目通车、续建、收尾、前期及投资目标任务顺利完成,力争超额完成。二是以“两个新”(理念更新、工作创新)、“三个高”(高品质服务、高起点策划、高质量建设)为标准,以“7S”管理、科技创新、信息化为抓手,提升行为规范性,高质量推进品质工程、绿色公路建设。三是各项目公司要成立推进组,确保项目建设高质量策划、快速推进。四是坚持正向激励,做好宣传报道工作,发挥榜样的力量,内树标杆、凝聚力量,外树形象、彰显品牌。

   
梧州至柳州高速公路建成通车

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